从产品分析：你周末不知去哪儿玩，原因跟你无关
本文来自爱范儿旗下创业社区 MindStore 的 “MindTalk 线场” 栏目。如果希望参与到 MindStore 栏目报道，或者有相关项目推荐，请将产品提交到 MindStore.io。
熬了 5 天朝五晚九的工作，盼星星盼月亮终于等来了周末。等到周六日晒三竿，赖床苦苦思考这个有意义的周末该如何过，两份外卖一部电脑又带你进入了深夜。
向天再借五百年，闭关沉思去哪玩。
“周末去哪儿” 的选择难度不亚于 “等下吃什么”，现已加入 21 世纪最难抉择全家桶豪华套餐。为什么在休闲娱乐方式越来越多选择时，我们却仍然不知道周末该去哪里玩？其实，原因跟你，一点关系都没有。
爱范儿旗下的创业社区 MindStore ，邀请 “周末去哪儿” 的产品总监，杨期明先生做客。
以下为活动内容整理：
大家好，我是 “周末去哪儿” 的产品总监，杨期明。“周末去哪儿” 是专注于让人们体验更美好的周末生活而存在的应用，于 2014 年上线，是目前国内最大的休闲活动平台之一。
“周末去哪儿” 是个很好的名字。在携程、百度地图等 APP 里都能看到和我们同名的频道，这也从侧面说明，大家想要更充实的休闲娱乐生活时，经常不知道该如何选择。
其实原因不在消费者，而在于消费者随着生活水平提高，对休闲娱乐活动的需求更强烈，但传统休闲娱乐活动却无法成功吸引消费者。这导致了传统休闲娱乐活动项目纷繁，但因吸引力不足无法让消费者做选择，令消费者误以为是自己有选择困难症或其他个人原因。
今天为大家解决这一症结，分享在消费升级的背景下，如何捏准传统休闲娱乐活动转型痛点。
（图片来源于周末去哪儿官方网站）
传统休闲娱乐活动领域急需升级
大约在 2012 年，我在上海用过一个根据地点发布游客玩乐照片的应用。当我用这个 APP 查看附近时，看到的是外滩、东方明珠与各种美食。当我把地点切换到洛杉矶以后，我看到的内容充满了各种水上项目、极限运动、车库里的科学实验、家庭木工等千奇百怪的东西。虽然当时我未从事生活娱乐行业，但对这种反差的印象非常深刻。
多年过后，中国的消费升级也表现的非常明显。2015 年，中国需求的三驾马车，消费、投资、出口当中，消费对经济增长的贡献率约是 61% ，成为经济增长的第一驱动力。中国人的消费品质开始由中低端向中高端转变，消费形态也从物质消费向服务消费转变。
在传统休闲活动领域，传统活动是标准化的、同质化的，对几乎没有经历过物质匮乏年代的 80 后、 90 后正在快速地失去吸引力。活动的内容从过去完全的观光、吃喝，在向更高级的形式演变。对于大众来说，他们迫切的需要更多样的选择。
简而言之，在消费升级的背景下，我们需要提供，在互动程度上能够更深度，在内容上更有内涵，在形式上更加丰富多样，在服务质量上更加好的休闲活动给大众。
（图片来源于 Unsplash）
互动性、内涵、丰富度、服务质量，四大痛点剖析
我们认为在休闲活动领域里的痛点基本上对应着上面的四点，活动互动性不够强、内涵贫乏、形式丰富度不够，服务质量不高。
首先说互动性痛点，我对互动性的理解是更有参与感的活动。总结中国人的旅游模式，上车睡觉，下车拍照，留下到此一游的证据，买点真真假假的土特产。这就是没有参与感、缺少互动的活动模式。这样的内容对消费者没有吸引力，大众也没有重复消费的动力。
然后谈内涵痛点。很多传统活动缺少有价值的内容。我们可能都参加过这样的展览。宣传材料拉虎皮扯大旗，但实际去现场看时，会发现场地很小，展品稀稀落落，缺少连贯的主题，对内容的开发也不够，让人感到失望。
在上海迪士尼试用期间，我去参观，巡游因下大雨被取消，卡通人物几乎没有出现，这让我遗憾地早早离开。但迪士尼正式开园时，我又去了一次，看到花车出现在身边时，比小孩子还激动。这就是 IP 带来的力量，它不仅仅能够给活动带来关注度与品质的倍输，更是贡献优质内容的基础。在传统休闲娱乐活动中，主办者往往就缺少 IP 意识。
其次是形式丰富度痛点。用户可以选择的内容不多，品类狭隘，同质化严重，这都是传统休闲娱乐活动的问题。用户获取有效信息的路径也不多，在这个行业里还没有特别成熟的平台能够帮助用户来获取信息，提供服务。在北上广深以外的城市，虽然有很多的消费者，但是更加缺少活动，尤其缺少有号召力的大型活动。
最后讲服务质量痛点。服务质量的优劣，主要取决于行业是否足够规范。当活动组织者仅具备专业领域知识时，他对如何组织活动、经营业务、更好地服务用户，都缺少意识与经验，自然无法提供服务保障。同时，很多业者的硬件条件较为局限，能够提供服务的资源也有限，当整个行业的信息化程度非常低时，服务质量也必定难以保证。
（图片来源于 Unsplash）
瞄准痛点，逐个击破
（一）互动性应该成为每个组织者必须考虑的活动基本要素。组织者必须去思考用户的需求，并且在活动过程中，不断地引导用户投入。
我们有位商户，他从国外引进一种冰激凌加工技术，产能不大，他可以通过饭店的采购消化产能。但他选择开店做面向消费者的销售，因为在销售过程中，通过与消费者互动，了解消费者对产品的想法，进而不断改善产品。同时他也可对产品附加其他价值，是他的产品能够不断去升级、不断去迭代。
（二）针对内涵贫乏的痛点，需要深入地去挖掘现有内容的价值。
还是以上海迪士尼为例子，从试运行到现在，大家能够看到最多的还是排队问题。有互联网从业者给管理者支招来提高排队效率，比如通过在线排队方式预约游乐项目，但都碰到买票难的困境。就像春运买票，互联网的购票系统再强大，没有足够铁路运力依然无法解决问题。
在迪士尼乐园里，可以去挖掘更多的可玩项目。比如，迪士尼的徽章交换文化，并没有被大多数中国用户了解。再如乐园里的精彩演出，都是优质内容，能够从不同角度提供用户体验。这些内容都能够给用户许多差异化的选择，当用户有更丰富的选择后，排队问题就能够得到更好的解决。
（三）从丰富内涵角度出发，同时解决内涵贫乏与形式丰富度的痛点。
我们引进的 Slide The City 游乐项目，将本来单一的水上滑道项目，升级为水上嘉年华。我们把它和其他相关的活动内容打包，用户在参与过程中既可体验水上滑道，也可去品尝来自全球的各种美食。还有人体彩绘、攀岩、水上瑜伽、扁带等新鲜玩法。
通过打包方式让参与活动的用户能得到欢乐的同时，用户也体验了各种不同的游乐形式，也给打包进来的中小型商家，带来展示他们服务能力的机会。
同时，即使是中小型活动的组织者，仍可看到在内涵挖掘上的尝试。例如木工 DIY ，传统项目是体验木匠工作，制作板凳、摇椅、木马等。但经过产品设计，用户可以体验做音箱，做尤克里里等等。主办方探索有趣的切入点，让普通人也能完成很有成就感的作品。
（四）两点因素共同影响服务质量
关于服务质量，我们认为最重要的是用心，在细节上也能够看到很多商家在做出很努力的尝试。比如，只需要孩子参加的活动，家长等待的时间里，普通商家会提供舒适的等待区域。用心的商家可能会给家长，在活动举办地附近的消费指南，告知书店或咖啡馆的地点等等。
关于决定服务质量的另一因素，我们认为是，能够舍得成本。我参加过一次活动，现场有两个主办方，两个场地紧挨，分别选择了成本低廉的搭建方和专业的搭建公司。活动现场忽然起了大风，成本低廉的搭建方搭建的场地摇摇欲坠，显得破败不堪，严重影响了主办方形象。
专业的搭建公司已经有很多相关问题的经验，活动现场中，即使风再大，他们搭建场地也是纹丝不动。选择廉价搭建方的主办方，确实节省了少量成本，但是现场形象对活动 IP 造成的伤害却是难以挽回的。
最后我想说，为用户提供有品质、新鲜、能够带来美好体验的好活动，让大家周末有得玩，有更丰富精彩的生活，是一件很有意义的事情，也是我们不断为之努力的事情。
（上述未备注图片均来源于嘉宾分享）
(文内任何数据不作参考）
（本文感谢爱扒词转录整理）
