众包的 “原力”

在 On The Verge E02 上，Daring Fireball 的作者 John Gruber 被 Joshua Topolsky 追问是不是一个 “果粉”（Apple Fanboy）。不管他是否承认，这大概就是读者喜欢或讨厌他的原因。

我们倒不是要在这里讨论 John Gruber 的倾向，只是要说说 fanboy 。从文化研究的角度来看，fanboy 是消费文化的产物。根据 《韦氏词典》记载，fanboy 一词最早出现在 1919 年，它是伴随着漫画和电影等大众文化产品的兴起而流行的。衍生产品是这些大众文化产品的重要部分，而购买衍生产品的主力军就是 fanboy。虽然不可能有完整的统计，但 “星球大战” 大概是 fanboy 数量最多的系列了，以至于这部关于 “星战迷” 的电影都懒得在自己的名字里加上 Star Wars 字样。（当然，这是说笑，更直接的原因是未获授权）

重拍 “星球大战”

虽然 “星球大战” 的电影系列在 2005 年就已经画上了句号，但它仍然通过漫画、动画剧集、游戏等方式延续自己的存在。每年，成千上万的星战 fanboy 也会通过各种各样的方式来表达自己对 “星球大战” 的狂热——写同人小说、Cosplay、聚会⋯⋯ 但从来没有人想要重拍一遍《星球大战》——单单考虑制作成本，就知道这个想法有多么疯狂。（1977 年的首部 “星球大战” 电影 “星球大战 IV：新希望” 的拍摄耗资一千一百万美元，相当于如今的四千万美元）然而， Vimeo 和 Boxee 的工程师 Casey Pugh 却不信邪。2009 年，他提出了重拍 “新希望” 的计划：The Uncut Project。而且，他的制作预算是零。

Casey Pugh 的计划很简单——众包。他把片长 121 分钟的 “新希望” 分成了 473 个场景，每个场景 15 秒。参与者可以认领重拍的场景，再把制作好的影片上传到社区。当所有场景都制作完毕后，一部重拍的 “新希望” 的素材就完成了。

这个计划得到了全世界星战迷的响应，他们上传了超过一千段重拍视频到 Uncut Project 的网站，所有场景都有人认领重拍。这些重拍片段中，有些是演员一本正经地 Cosplay 重新表演，有些是用动画或者乐高玩具重现，但更多的是各种恶搞。Casey Pugh 还在网站上加入了评价机制，当同一场景所对应的重拍视频重复时，评价较高的视频会被纳入到最终成形的影片里。在 Pugh 的设想中，当评价顺位发生变化时，正片中的内容也会相应变化。

重拍计划甚至得到了 “星球大战” 的制片方卢卡斯影业（Lucasfilm）的支持。卢卡斯影业向来注重对 “星球大战” 品牌的保护，所以他们的支持相当出人意料。但细细想来，这次支持也在情理之中。卢卡斯影业原本就是现代电影拍摄技术的先驱，是好莱坞的创新者。因此，他们一反常态地支持这个 “山寨” 计划也算是创新精神的延续。更何况，这些星战迷本就是 “星球大战” 系列能够经久不衰的原因所在。卢卡斯影业不仅授权 “星球大战” 名称的使用权，还向重拍计划提供了音轨等内容和技术上的支持。

在程序自动剪辑和混音后，一部重拍的 “星球大战 IV：新希望”（Vimeo, Youtube) 就此完成。Casey Pugh 的梦想成真。

这部最终命名为 Star Wars:Uncut 的影片不止是个 fanboy 的兴趣之作，它还赢得了艾米奖！2010 年，这部影片在艾米奖评选中获得了互动媒体卓越创意奖（Outstanding Creative Achievement in Interactive Media），赢得了进入主流放映渠道的机会。在此之前，艾米奖中的相关奖项通常是由 HBO、NBC 等主流媒体的网站获得的，而 Uncut Project 是个独立的、由世界各地影迷完成的项目，能够获得艾米奖的认可，不得不说是一个奇迹。

从消费到生产：众包与跨媒介参与

1 月初，美国的独立制片人 Vladan Nikolic 曾在上海的 “新单位”介绍过 “跨媒介叙事”（Transmedia Storytelling）在独立电影制作和发行过程中的应用。“跨媒介叙事” 是原麻省理工大学媒介研究领域的教授 Henry Jenkins 提出的说法，但在这个说法出现之前，它早已被广泛运用。简单来说，跨媒介叙事就是让受众通过多种平台参与到生产过程中来，可以是决定内容，也可以是对其他环节进行决定——譬如说，通过网络投票决定某部电影的首映/放映地点。

Vladan Nikolic 制作的影片 Zenith 就采用了 “跨媒介” 的方式进行拍摄和营销。在电影拍摄期间，Nikolic 造出了一个 Stop Zenith 的活动，并通过制作博客、街头示威（表演）激发人们对 Zenith 项目的好奇心。在发行过程中，Zenith 也很大程度上调动了观众的积极参与。他在网络上发起 Zenith 首映地点的投票，使得影片的零点首映竟然爆满。此外，影片还在 BitTorrent 的 Vobo 上通过 BT 免费分享。起初，Zenith 在 Vobo 上分享的并不是全片，Nikolic 只上传了影片的前半部分。他宣布，当 Zenith 收到的观众捐赠超过一定金额后，才会继续免费分享后半部分。这个做法十分奏效，Zenith 很快就收回了制作成本，并略有盈余。

其实所谓 “跨媒介” 的操作并没有太多科技含量可言，只是对生产过程中进行了创新，让原本只是承担消费功能的观众参与到生产中来，再反过来拉动了消费。Uncut Project 的 “众包” 生产之所以能够获得卢卡斯影业的 “官方” 支持，也正是因为这个原因。

在接受 《纽约时报》采访时，Casey Pugh 说：“由于参与者重拍的场景都是自己最喜欢的，所以对于他们来说，参与本身就是奖赏。” 在去年 Web 2.0 Expo 的演讲中，他也提到 “与其说这是一种 ‘众包’，不如说是 ‘社区分包’（community outsourcing)。” 相对 “众包”，“社区分包” 是一种更紧密、参与感更强的协作方式，也是一种 “更加 fanboy” 的生产/消费方式。

“星球大战” 的祖师爷乔治·卢卡斯可能很快就要退休了，但他创造的这个 “很久以前” 的传奇故事，注定会被不断演绎——用各种创新的方式。

如果你不是 “星球大战” 的影迷或者没有耐心看完 121 分钟的全片，可以通过预告片（Vimeo, Youtube）来了解 Star Wars:Uncut；如果你看完全片，也可以来分享一下你最喜欢的重拍片段。

题图来自 Geeky-Gadgets