全亚洲市值最高的腾讯，宣布要做 4000 个公益项目

今天下午，腾讯市值成为亚洲第一的消息传遍了网络。这家年轻的互联网巨头股价今天涨幅达 4.16%，市值达到了 1.99 万亿港元，比韩国三星电子还要高 10%。

不过，腾讯似乎并没有打算对自己市值一事对外大加宣传。在超高市值定格的那一刻，腾讯正在北京举办另一场重要发布会，宣布要继续做一件好事。

今年是 99 公益日举办的第二年，这项活动由腾讯公益发起，联合了中国互联网发展基金会为代表的社会公益组织、知名人士、企业等群体。国家社会组织管理局、中央网信办网络社会工作局在其中扮演了指导的角色。

总配捐额近 4 亿元，99 公益日的数据成绩如何？

在发布会上，腾讯公布了 2015 年 99 公益日的一些数据：

• 3 天时间吸引 205 万网友捐款 1.279 亿元；
• 腾讯基金会配捐额 9999 万元；
• 截至 2016 年 8 月，腾讯公益平台注册公益组织超过 3000 个，发起约 1.5 万个公益项目，捐款人次达 6600 万；
• 截至 2016 年 8 月，超过 7500 万人次网民通过腾讯公益捐款超过 11.3 亿元。

今年第二届 99 公益日中，腾讯的配捐金额提高至 1.99 亿元，总配捐资金池也提高至近 4 亿元。而今年的第二届 99 公益日启动之时，逾 120 家公募机构将开展近 4000 个公益项目。

说到这里，大家可能还对 “配捐额” 这个概念不太了解。配捐额有一个比例作为前提，如果这个比例是 1:1 的话，就意味着网友通过腾讯公益平台捐款 1 元，腾讯就要自掏钱包捐 1 块钱。

不过在这项活动中，参与捐款的企业不止腾讯。腾讯基金会秘书长翟红新透露目前分众传媒、滴滴出行、云南白药等公司都已经发起了 1:1 配捐的活动。

至于大家关心的款项监督问题，腾讯向爱范儿（微信号：ifanr）表示所有在腾讯公益平台募捐的项目都会通过腾讯公益官方网站随时公示项目进展。

社交与移动支付会成为民间公益的爆发点？

99 公益日的理念非常宏大，实际可能实现的捐款金额也很可观，但是与传统的募捐模式相比，腾讯倡导的这种理念反倒会在降低单个捐款人捐助金额的同时，为募捐项目筹得更多的金钱。

腾讯方面向爱范儿（微信号：ifanr）简单解释了自己的定位：

腾讯的角色可以理解成做连接，利用社交网络的力量连接爱心个人、企业、公益组织和需要帮助的项目。

不难理解，腾讯其实是利用了自家庞大且渗透率极高的社交网络、移动支付服务以及企业的社会影响力，联合其他捐赠群体一起来以 “滚雪球” 的形式做公益。

在腾讯公益官方网站上，爱范儿（微信号：ifanr）查阅了由中国少年儿童基金会发起的 “春蕾计划一对一” 项目，这个项目的目标是帮助贫困地区失辍学女童继续学业，改善办学条件。儿基会为这个项目设定了 50 元、100 元、200 元三个固定档次，捐助者也可以自行设定捐款金额。所有的捐款都通过腾讯财付通或微信支付缴纳。

打开微信 “钱包”，也可以发现腾讯公益的心形图标被放置在了最显眼的 “腾讯服务” 一栏下方。移动支付的普及让公益募捐更加方便，而在中国，能有如此影响力的移动支付平台就只有微信支付和支付宝了，支付宝同样提供了名为 “爱心捐赠” 的公益平台。

那社交网络又在公益募捐中发挥了什么作用？爱范儿（微信号：ifanr）认为我们不妨从 “企业社交” 和 “个人社交” 两个角度来分析这个问题。

企业社交可以直接提高整个公益项目的社会影响力乃至配捐资金池。没有一个企业不想给自己打造一个良好的企业形象，公益活动就是一个非常合适的入口。凭借腾讯及其强势的广告业务，想要通过网络 “抱团” 吸引这些企业加入自己的公益生态中并非难事。

腾讯在发布会上透露，中国每 10 元捐赠，有 7-8 元来自企业。企业的加入使得 99 公益日资金池增加了一倍，还推出了各种形式的公益活动：

• 滴滴出行捐赠 “数百万善款”；
• 顺丰推出 1000 万个公益文件封，扫描即可捐赠（同样多亏了便捷的移动支付）；
• 肯德基联合腾讯公益推出了星光众筹义卖活动；

99 公益日在社会个人间的传播则离不开腾讯自己的产品和服务。微信运动在 2015 年上线了 “捐赠步数” 的功能，只要每天走够 10000 步，就可以将步数转化为具体的金额捐献给有需要的公益项目，金额由对应的企业支付。

除此之外，腾讯还将公益项目的宣传植入了 QQ 空间、腾讯新闻、手机管家等产品里，吸引用户参与，并在社交网络中传播。

有了网络与便捷的支付渠道，腾讯无需亲自上山下乡也可以发动合作伙伴和用户一起做公益。

资本玩累了，不妨来做公益？

几乎所有互联网公司都起源于天使投资和风险投资，与投资者相生相伴也让这些公司在资本运作上玩得非常溜。

不过，当年在资本市场存活下来的企业不少都逐渐成长壮大，对资本的依赖性日渐降低，其中有些公司、团队依旧离不开股权分配、流量变现的策略制定和人心纠葛上。

资本运作对于大公司、上市公司而言不可或缺，但既然企业规模已经发展壮大了，也不妨考虑在实现足够的盈利之后，划拨一部分钱，或者调动自己掌握的网络资源，为社会公益做一些贡献，算是给喧嚣的互联网行业带来一股清流。

题图来自：文汇报