精实创业：高效、不浪费、对市场快速反应
最近，“精实创业（Lean Start-up）” 这个概念越来越多被人提起。这个概念最早是在 2008 年 9 月由 Eric Ries 提出，他成立了 Start Lessons Learned，专门讨论和 “精实创业” 有关的各个方面。他还出了一本名为《The Lean Startup》的书，把这个概念更加系统化的讲述出来。
Eric 2001 年从耶鲁大学计算机科学系毕业。在校期间，他就开始了创业生涯，
在 2008 年 9 月的一篇文章中，他第一次阐述 “精实创业” 这个概念，其中借鉴了不少丰田 “精益生产（Lean Manufacturing）” 的理念。“精实创业” 是一种低成本运行、快速产出的新型组织形式，它有三个特征：高效、不浪费、对市场快速反应。
Eric 举例，一个创业团队需要至少一万美元，差不多一年时间创立一个全新的基于网络的产品，而一个 “精实创业” 的团队只需要几个星期或几个月，然后听取用户的反馈，实时改进，隔几分钟几个小时就发布新版本。他曾经带领的创业团队 IMVU 就曾经尝试过一天内改进产品 50 次。关于 “精实创业” 的核心，这张图表达得十分清晰：
有的人认为 Eric 是在夸夸其谈。比如 Josh McFarland 在 Quora 中的回复：“我认识一些创业者严格遵循 ‘精实创业’ 的方法论，他们的产品最没有新意”，而 StartupSmart 认为“精实创业” 不过是一个时髦的名词，里面的理念很多都来自 Eric 所大力推崇的几本书，比如《Lean Think》、《Lean Software Developmet》
然而，不管 Eric 是否打造了一个独特的方法论，“精实创业” 颇受欢迎，《The Lean Startup》这本书在亚马逊（Amazon）上，有 323 名读者点了 “喜欢”，在 156 条评价中有 107 条给了五颗星。
题图来自 techvibes
