把未来押注于生态圈的 GoPro，今季财报仍然惨淡

爱范儿早前报道，GoPro 推出全新一代旗舰运动相机 GoPro Hero 5，并同时推出了 GoPro Karma 无人机和 GoPro Karm Grip 手持云台。

在一个月后，他们也发出新一季度的财报，分析师本来已经预计财报并不好看，但实际结果更不好看。

当然，由于 Hero 5 在 9 月底才推出，故此这季财报并没有反映新一代产品的实际销售情况。尽管根据资料显示，GoPro 因为产能问题，在第三季度只卖出了 102 万台 GoPro Hero 5，比分析师预计的 111 万要低。

惨烈的现况，乐观的预期

GoPro 在 2016 年第三季度，收入仅为 2.4 亿美元，同比下跌 40%（下圖，图片来自 Find the Company），而运动型相机销量也只有 102 万台，同比下跌 36.1%；运营亏损为 8860 万美元，同比亏损扩大 3.1 倍。华尔街本来对于这头 “已过气” 独角兽的本季业绩亦不表乐观；但根据资料显示，分析师仍然过于 “乐观”，GoPro 本季营收之惨淡，仍然比分析师预计的少了 7500 万美元（约少了 23%）。

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GoPro 被低估，除了因为它在 2015-16 年保持颓势，另一要素是 GoPro 在去年同期已推出新产品 Session；尽管销量不太理想，但总不无小补。但这一季度 GoPro 却迟迟没有新产品来吸引用户，结果新产品 GoPro Hero 5 等到第三季度快完结才推出，销量将绝大部份会被算入第四季。

故此，GoPro 第三季度的业绩特别惨淡，也使第四季度的财报变得更重要。

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虽然 GoPro 对全年营收由 13-15 亿元，调低至 12.5-13 亿美元，但他们对用来救亡的新产品期望甚殷。他们罕有地提供了第四季度的详细财报指引（他们在最近两年都没有提供详细的预测）：第四季度营收会增长至 6.25 亿美元，回到 2014 年的高峰期；每股盈利也有 0.15 美元，回到 2015 年的水平。

究竟，GoPro 何来的蜜汁自信？

新品的魅力与阻力

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GoPro 在最近两个季度一改以往封闭的作风，大搞平台化、生态化，这可能是 GoPro 的底气所在。爱范儿先前提到他们在 4 月终于为提供开发者套件，后来亦到美国出席他们的新品发布会时，提及他们在新产品的路线跟以往完全不同；以自家的运动型相机，建立起产品的生态圈。当时爱范儿主笔 Odin 的评价是：

虽然 GoPro 的所剩的时间已经不多，但他们总算重新从后发力。

诚然，时间真的很不足够。Techcrunch 就表示，GoPro 把希望放在假日的第四季度，将需要面对供应的压力。所以即使 GoPro Hero 5 目前已经在不少主要市场有售，但即使在美国，无人机 Karma 仍然迟迟未能出货。

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但在 Karma 迟迟未能出货时之时，以往的合作夥伴、现在的对手大疆，亦推出了 Osmo Mobile 手持云台和 Mavic Pro 无人机，并得到广泛的好评，直接冲击着 GoPro 全新的产品线。爱范儿主笔 Odin 体验过这两台近月最瞩目的无人机，也不能不承单以无人机本体来说，Mavic Pro（上图）远比 Karma 更具吸引力。

目前，Mavic Pro 甫推出后就大受欢迎，即使大疆订单众多而出现产能问题，但最少已陆续出货；而 Karma 呢？不知道。到目前为止，Karma 仍然受产能问题困扰，出货日最快是 11 月底。

要知道 11 月底是美国感恩节的购物旺季，进入 12 月，中国的供应链也开始陆续进入春运期。所以，如果 Karma 真的赶不上 11 月底的话，Karma 的第四季就会毁了。

运动相机市场今犹在？

同样拥有手持云台与无人机两个项目，大疆生态圈更成熟、更完善，而且大疆的 Mavic Pro 和 Osmo Mobile，单纯在功能上，比起 GoPro 的 Karma 和 Karma Grip 更丰富。

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大疆的生态核心，并非皇牌无人机 Phantom 或 Mavic Pro，而是大疆自家的技术。同样的一套自稳算法、同样的一套机器视觉，来开发不同的产品、让开发者基于这套技术开发应用。大疆在技术产品化后，就能为其技术继续寻找新的应用场景；但是，手持云台和无人机等应用场景的销量完全独立，两者互不影响。

但 GoPro 的生态圈，却是打造围绕着 Hero 的生态圈（下图），而 Karma 只是用来促销 GoPro 的手段。但是，如果 Hero 卖不好，Karma 和 Karma Grip 也不可能卖得好。换言之，GoPro 其实把整个生态系统，押注在其 Hero 5 上。

GoPro Trilogy