阿里巴巴 CEO 张勇：淘宝将建立 “三位一体” 的全新组织架构

1 月 3 日，阿里巴巴 CEO 张勇（逍遥子）对全体淘宝员工发布一封公开信，宣布淘宝将进行组织架构调整，建立产品、数据技术和运营 “三位一体” 的全新运营结构。

在信中，张勇说明了具体的调整方案：

• 蒋凡将带领淘宝产品团队，完成淘宝、手淘用户产品和淘宝行业产品团队的整合；同时，还将带领中国质造、全球购、淘金币、众筹等特色业务；针对淘宝平台上的不同用户需求，设计不同的产品、提供不同的体验；
• 王明强（思函）除了继续带领平台治理策略团队、搜索产品团队之外，还将兼任淘宝行业和卖家运营团队负责人。借助大数据，发掘不同类型淘宝卖家的特点，帮助诚信、优质、有特色的卖家更好地发展；
•  张勤（杨过）将不再担任淘宝行业运营负责人，另作安排。

张勇还表示，在 “新零售” 的发展趋势之下，淘宝一直在思考如何通过技术和策略的升级，利用线上平台的优势，使新兴族群、新兴卖家、新兴创业者、新兴达人 “变得更好”，也通过继续创造淘宝的 “万能” 特色，满足消费者升级的消费需求。

（淘宝网副总裁张勤在 2016 年淘宝卖家大会上，图片来自：电商在线）

未来，淘宝将继续加强在内容化、个性化、社区化、本地生活化等方面的运营，从人、货、场三个方面进行结构设计，利用大数据，建立产品、数据技术和运营结合的 “三位一体” 运营方式。

这是继天猫之后，阿里巴巴旗下平台进行的又一重大调整。去年 12 月，张勇曾发布公开信，对天猫和聚划算的组织架构进行调整，建立了 “三纵两横” 的协同运营结构。

其中，曾经独立存在的聚划算并入天猫，与淘抢购、天猫市场部组成新的天猫营销事业部，由家洛成负责。“另一横” 是同样新组建的天猫运营中心，将以大数据为核心，实现张勇口中所说的 “一切业务数据化，一切数据业务化”。运营中心由天泽指挥。

（图片来自：gbtimes.com）

构成 “三纵” 的是占据天猫销售额近 90% 的三大品类：快速消费品事业组、电器家装事业组、 服装装饰事业组。分别由阿里巴巴集团副总裁靖捷、印井、尔丁担任负责人。

除了三大事业组之外，阿里汽车、天猫国际、天猫手机等成长型事业部仍保持独立发展。

据悉，从 2011 年起，阿里巴巴几乎每年都进行一次大规模的组织架构调整。天猫、淘宝的先后调整，可能预示着阿里巴巴将在 “新零售” 战略下有新的动作。

以下附张勇致员工信全文：

2017 年，淘宝再出发

各位淘宝小二：

2017 年来了！在新的一年里，今天我们共同面对的话题是，在 “新零售” 的大趋势下，整个淘系应该做什么样的升级，如何继续引领社会主流生活方式的变革。尤其是淘宝，应该怎样通过原创力，运用网络平台的特性，让新兴族群、新兴卖家、新兴创业者、新兴达人能够变得更好。同时能把他们的力量聚合起来，创造真正属于淘宝的特色，继续创造淘宝的 “万能”，满足消费者消费升级的需求。

自从近一年前，淘宝和手淘团队合并形成新的淘宝团队以后，在内容化、个性化、社区化、本地生活化等方面取得了快速的进展，淘宝作为超级无线消费入口的作用和地位进一步加强，也为今天的淘宝进一步升级打下了良好基础。未来我们淘宝要从人、货、场三个方面综合进行顶层设计，继续充分发挥大数据的力量，建立产品、数据技术和运营相结合的 “三位一体” 全新的运营方式，为数以亿计的各种偏好的消费者服务，为千千万万的淘宝创业者和中、小卖家服务。

基于以上思考，在新的一年开始的时候，我们决定对淘宝组织体系做以下调整：

1、蒋凡将带领淘宝产品团队，完成淘宝/手淘用户产品和淘宝行业产品团队的整合。此外，还将带领中国质造，全球购，淘金币、众筹等特色业务。专注于研究淘宝上的人群需求特点，根据各自特点设计和提供不一样的用户产品和体验。

2、思函除继续带领平台治理策略团队、搜索产品团队外，将兼任淘宝行业和卖家运营团队 Leader。思函的任务是与团队一起推动平台机制的制定和实施，同时利用大数据的力量，发掘各种类型的淘宝卖家的能力特点，帮助诚信、优质、有特色的卖家更好地在淘宝平台发展。

3、杨过不再担任淘宝行业运营 Leader，将另有安排。

新的一年，新的开始，淘宝小二们，我们一起加油！

逍遥子

阿里巴巴集团 CEO

2017.1.3

题图来自：大数据