Netflix 开启全赢模式，原创剧还会越来越多

2016 年初，Netflix 在 190 个国家开通服务。一年内，用户数量增加了 700 万人，其中，47% 的用户在美国之外。与此同时，Netflix 的年收入同比增长 36%。公司的市值已经达到 600 亿美元。

“业界似乎有一种看法，在《纸牌屋》和《女子监狱》后，Netflix 不可能再造奇迹了，” 研究公司 Parks Associates 的高级分析师 Glenn Hower 对 Wired 网站说，“然而，它又连续推出了更多的热门剧，比如《卢克·凯奇》、《怪奇物语》和《先见之明》，看起来这个流媒体巨人真的知道如何去做原创内容。”

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2016 年，Netflix 在原创剧上花费了 50 亿美元，而且，这些原创剧受到的关注度不低。据 Netflix 的说法，去年人们在 Google 上搜索的电视剧中，大约一半是 Netflix 的原创剧。为此，Netflix 计划 2017 年投入 60 亿美元做原创内容。

很明显，Netflix 已经不仅仅是个流媒体服务公司。“对于全球数百万消费者来说，Netflix 已经是电视台了。” 咨询顾问公司 Ovum 的分析师 Tony Gunnarsson 说。

据 Ovum 的数据，美国大约半数的宽带用户使用 Netflix。在全球 80 多个国家，Netflix 的服务占有统治地位，而在那些本地视频服务强势的地方，如日本、韩国、非洲国家，Netflix 也能排名前三位，并且有可能在三年内占据首位。“基本上，Netflix 已经全赢了，” Gunnarsson 说。

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当然，Netflix 的可持续性尚未获得证明。有报道称，Netflix 仍然在负债经营。当用户增长量不可避免地遭遇瓶颈，“先扩展后盈利” 的模式是否能够持续下去？对此，Gunnarsson 表示说，“这无关紧要。到那个时候，Netflix 已经成为全球最大的娱乐公司。它将会永久地颠覆和改变影视市场。”

Drexel Hamilton 分析师 Tony Wible 说，Netflix 的商业模式是：投巨资主导市场，让其它人无法参与竞争。这种模式是没有问题的。“想一想它曾经的竞争对手吧，” 他说，“ 它赢过了 DVD 销售商、Blockbuster、亚马逊。在与有线台和传统的内容生产商的竞争中，它也取得了优势地位。”

Tony Wible 认为，十年后，Netflix 的市场地位才会更加清晰起来。近期，Netflix 将通过增值服务提升自己的盈利。同时，它还会制作更多的原创内容，不断吸引新用户的加入。

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