UC 看好的印度市场，会是内容创业的新宝藏吗？
旗下手机浏览器已经拿下印度市场第一的 UC，下一步要在海外内容领域发力。
3 月 16 日，在 2017 中国新经济出海峰会暨第二届中印互联网对话大会上，阿里巴巴移动事业群国际业务部印度办公室总经理席宇表示，将在印度和印度尼西亚市场投入 2 亿元，目标是在 2 年内建成印度最大的自媒体创作与服务平台。
同时，阿里巴巴旗下 UC 还在印度设立了移动事业群，通过借鉴中国自媒体在内容生产、分发、变现等方面的经验，帮助印度形成自媒体生态。
（图片来自：BloombergQuint）
阿里巴巴移动事业群国际业务总经理叶智聪在对话大会上表示：
去年年底印度的互联网用户已经超过 4.3 亿，2018 年会超过 5 个亿。这个不单单是一个很大的用户市场，同时也具有非常大的潜力，会有更多的这种 PGC 或者 UGC 这种创作的来源。
印度的内容市场起风了
印度的内容春风已到，UC 要做印度最大的内容分发和服务平台。
UC 联合创始人、阿里巴巴文娱集团移动事业群总裁何小鹏曾这样表达 UC 对印度内容市场的信心和决心。
由于社会结构复杂、贫富差距大，印度的经济发展起点较低，互联网发展也比较落后。但尽管起点低，印度的互联网发展势头非常迅猛。
何小鹏指出，印度并没有像中国一样经历互联网 1.0 时代，而是直接步入了移动互联网时代。根据全球移动通信系统协会（GSMA）的数据，印度的独立移动用户到 2020 年将增至近 10 亿人。
（图片来自：Networked India）
同时，2016 年印度智能手机的用户量超过了 3 亿，成为全球第二大智能手机市场，也是全球智能手机市场成长最快的国家。
智能手机用户的快速增长和移动互联网的不断普及，让印度的移动互联网用户越来越成熟。曾经的用户需求可能仅仅是 “上网快、省流量”，现在更多地开始过渡到内容和资讯消费上面来。
再加上印度政府正在推进的数字化政策，越来越多的媒体机构、内容生产者也在推动传统内容形态的数字化转型，希望在新的移动互联网平台上多多 “曝光”。
（印度总理莫迪大力推行 “数字印度”，图片来自：SILICONEER）
根据安永的预计，到 2020 年，印度的个体用户内容消费有 45% 会发生在 “小屏” 上。
根据 UC 在今年初发布的印度 2016 年内容消费数据报告，图文类及视频类的内容消费增长速度和幅度都比较大。其中，图文类内容比纯文字内容的阅读量有 1.7 倍的增长；在 2016 年下半年，短视频的阅读量也有 30% 的增长。
叶智聪分析，视频在印度是下一个图文时代。
（图片来自：The New Indian Express）
一方面，印度作为多语言的国家，图文和短视频的形式具有跨语言、跨文化的优势，能够触及更多的用户；另一方面，随着网络基础建设的不断完善，图文和短视频内容的生产环境也在不断优化，使得更多个性化内容的生产成为可能。
不过目前，印度的自媒体生态还处在一个比较初级的发展阶段：内容生产者的内容产出少、内容质量参差不齐；印度的内容市场二八效应明显，传统的媒体、KOL 占据了绝大部分的流量；变现困难。
需求旺盛、但市场的供给却远远跟不上，这样的供需鸿沟给 UC 提供了很好的入场机会。
中国模式的又一次胜利
作为最早一批出海的中国互联网应用厂商，UC 已在印度市场深耕多年。目前，UC 浏览器已成为印度第一大手机浏览器。
2016 年 6 月 6 日，阿里巴巴移动事业群 UC 在印度推出印度版的 UC 头条——UC News，宣告将在印度市场实现从 “工具提供商” 到 “内容平台” 的战略升级。
UC News 的出现，弥补了印度市场缺乏这种全聚合式内容分发平台的缺口。UC 本身不生产内容，而是通过与包括全国性机构媒体、娱乐媒体和自媒体在内的内容提供商合作，由他们提供平台上的版权内容；UC 自己则凭借机器学习和大数据算法来实现内容的精准分发。
而这种模式，早已在中国市场得到了成功的验证。
在移动互联网时代，搜索引擎的流量入口地位在不断下滑，基于精准内容推送和订阅的内容分发平台不断崛起。通过 “给用户送去他们想看到的资讯”，今日头条、一点资讯等平台获得了成功。
（图片来自：创业邦）
现在，移植到印度市场的内容分发模式依然奏效。因为当下的印度内容市场和曾经的中国是何其地相似。
再加上 UC 已经凭借自己的市场战略在印度俘获了大量移动互联网的早期用户（如 UC 浏览器），依托原有平台优势的 UC News 能在很大程度上从这批早期的流量红利中获利。
根据 UC 提供的数据，截至今年 3 月，UC News 平台上入驻的自媒体人员增长了 10 倍，UC News 端内自媒体内容也增长了 500% 以上。就连三傻大闹宝莱坞的作者、著名的节目主持人以及印度科技电视教父等，都已成为 UC News 的内容提供者。
今年 3 月 8 日，UC 在印度新德里召开新财年发布会，宣布推出 UC News 自媒体扶持计划进阶版本——自媒体扶持 2.0。
除了原有的广告补贴和变现政策之外，这个 2.0 版本的扶持计划还加入了名为 “Super 1000” 的规划，希望在印度和印尼市场招募 1000 位优质的自媒体人入驻。一旦被选中，UC News 平台将为其提供每月不少于五万卢比（约合人民币五千元）的补贴，相较于月均不足一千元人民币的印度平均收入，这个价码无疑是有很大吸引力的。
（图片来自：University of Cincinnati）
席宇在对话大会上表示，UC 会通过已有的大数据为自媒体人提供创作指导，并且通过智能分发机制提高内容传递的质量和效率。而在内容变现方面，UC 平台上的自媒体人可以拿到流量分成，还会针对新人提供奖励。
我们的目标是在 2 年内建成印度最大的自媒体创作及服务平台。
靠内容出海，会是一门好生意吗？
今日资本联合创始人徐新在投资知乎时曾说过：
互联网进入下半场，现在流量入口是内容，不管买东西还是生活中做各种决策，大家都要看内容。
一朝吹起的风，伴随而来的是无数的追风者。近几年的国内内容市场，尤其是内容分发市场，逐渐成为局内人竞逐的红海。参与者有腾讯新闻、新浪新闻、网易新闻这样的传统门户，也有今日头条、一点资讯这样的新兴平台。
（图片来自：自媒体部落）
但当互联网流量红利增长逐渐触及到天花板时，内容分发市场的格局也渐渐固定下来。
根据 QuestMobile 发布的 《综合资讯 App 盘点报告》，截至 2016 年 12 月，腾讯新闻以 8922 万的日活跃用户数（DAU）位居行业首位，今日头条以 6669 万位居第二；而其他的 “选手”，如天天快报、网易新闻等，与前两位的差距在不断拉大。
日益饱和的国内市场，让这些厂商不得不开始思考寻找新的出路。
2016 年 10 月，今日头条对印度的内容分发平台 Dailyhunt 投资 2500 万美元，谨慎地开始了自己的印度市场之旅；今年 2 月，今日头条又对 Dailyhunt 追加了 1900 万美元的投资。
2016 年 12 月，腾讯收购了泰国最大的门户网站 Sanook，将其改名为腾讯（泰国）。
今年 1 月，UC 宣布将在两年内对印度和印尼投资 3000 万美元，扶持当地的自媒体内容生产；之后，不仅推出针对当地市场的 UC News，更加码 2 亿美元的投资。
除了巨头之外，猎豹移动等工具类厂商也早就利用内容分发平台的模式在海外小试牛刀。
（猎豹移动收购的内容资讯类平台 News Republic，图片来自：北京时间）
不过，这类内容分发平台多依赖于平台上的内容生产者，也依靠移动互联网的流量优势，从长远的发展来看，未来的前景仍不好说。
就以 UC 来说吧，对深耕多年的印度市场 “知根知底”，也选择了比较好的进入时机，因此进展比较顺利；但这并不代表其他厂商可以效仿 UC 取得同样的效果，也不能保证 UC 在进入其他市场中时能继续成功移植已有的经验。
而且以现在的发展趋势来看，国内市场的战火已经烧到了海外。除了同样的激烈对决之外，各厂商还要面临海外市场陌生的文化背景和多变的市场环境，这些都将成为未来巨大的变数。
题图来自：白鲸社区
