“无处不 TV” 的愿景该如何实现？

无论是互联网的高度发展，还是智能移动设备的大幅流行，都让电视这个人们曾经的主力娱乐设备显得有些落寞。人们开始将一部分的注意力放在了 “第二屏幕 ” 的使用上，更有甚者，已经让电脑和智能移动设备取代了电视 “第一屏幕” 的位置。

不过，尽管互联网中的内容已经非常丰富，但电视上的很多独占内容在网上仍旧是无处可寻，再加上电视本身的不便携性，以致很多人心里都有 “无处不 TV” 的愿景。

当然 “无处不 TV” 并不是什么新口号，而有一些公司也已经在做这方面的尝试。

Aereo 是走在 “无处不 TV” 路上的公司之一，它将 NBC 、Fox 等频道重新打包并以点播服务的形式开放给纽约市市民。用户只需每月花 12 美元，就可以在网上收看电视节目。这听起来确实是非常美妙的一件事，很多人所追求的愿景似乎就这样轻而易举地实现了。具体的实现方法可以看以下这个 Aereo 的官方宣传视频：

不过事情进展显然没有那么顺利。据纽约时报报道，在上个月 Aereo 开放注册之后，纽约市两家当地的电视台对其发起了诉讼，控告 Aereo 所提供的服务是严重的侵权行为。Aereo 针对这起诉讼反驳道：

消费者有权利通过天线获取电视节目内容，并且有权录制节目内容供个人使用。Aereo 所做的事情不过是为消费者提供了 “处于云端的数位录影机” 以及 “远程天线”，以此帮助他们实现 “在何时何地都能看电视” 的愿景。

目前这个案件仍然属于待审状态，但 Aereo 利用未经授权的节目内容进行二次销售并从中获利的行为看似很难得到法律的支持，除非该公司愿意为所有的节目买单，不过随之而来的结果必然是订阅费用的上升，到时候消费者是否愿意买单又是一个问题。

除了 Aereo，NimbleTV 是另外一家打算提供类似服务的初创公司，这家公司刚刚在本周开始了纽约市内小范围的测试。与 Aereo 不同的是，NimbleTV 为自己使用的 26 个频道都支付了费用，公司总裁 Anand Subramanian 更是称 “NimbleTV 将全力依照法律规定来办事，在计划创建这个公司前就做了万全的考虑，它不会伤害任何一方的经济利益”。

Anand Subramanian 如此自信 NimbleTV 能在法律上站住脚跟，这其中自有他的理由。不过我更关心的是，类似的服务是否能在将来得到真正的普及？在这个移动化的时代，越来越多的人不希望被绑在电视机前。而在这种需求越来越强烈的同时，服务提供方和内容提供方如何进行合作，实现消费者，服务方，内容方的 “三赢”，才是亟待解决的问题。

题图来自 FastCompany