首富王健林一出「货」就是 632 亿,连「围剿」迪士尼的梦也卖了
首富不但会买买买,抛售起资产来也是大手笔。
7 月 10 日上午,万达商业与融创中国宣布,融创以总额 631.7 亿元接手万达集团 13 个万达文旅项目以及 76 个酒店项目。其中 13 个文旅项目 91% 的股权作价 296 亿,76 个酒店 100% 的股权作价 336 亿元。
值得注意的是,双方同意交割后文旅项目维持「四个不变」:
- 1. 品牌不变,项目持有物业仍使用「万达文化旅游城」品牌;
- 2. 规划内容不变,项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;
- 3. 项目建设不变,项目持有物业的设计、建造、质量,仍由万达实施管控。
- 4. 运营管理不变,项目运营管理仍由万达公司负责。
爱范儿(微信 ID:ifanr)注意到,随着这一纸昂贵的公告,王健林「围剿」迪斯尼的梦也卖被卖掉了。
(王健林与孙宏斌,图自财新)
首富与迪士尼的「恩怨」
说起首富与迪士尼之间的「恩怨」,最广为流传的故事应该是 2016 年 5 月,在上海迪士尼尚未开业时,王健林在央视节目中说道:
我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。
而万达此次出售的资产——13 个万达文化旅游项目背后,是王健林「围剿」迪士尼的壮志雄心。
王健林曾在多个场合表示看好文化旅游项目,在他的规划中,要在中国再开 15 至 20 个万达文化旅游城。同样,王健林也公开了做这件事的「小目标」:
到 2020 年游客达到 2 亿人次,年收入超过 1000 亿元,超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业。
2011 年上海迪士尼度假区破土动工。两年后,在哈尔滨,万达投资首座文化旅游城也正式动工。之后,万达在文旅项目上的计划迅速铺开。
(南昌万达文化旅游城,图自江西日报)
实际上,央视「叫板」迪士尼并不是王健林第一次公开表示他对迪士尼的态度。2014 年 10 月,万达在宣布将投资 500 亿元建设广州万达旅游城的时候,就明确表明了万达与迪士尼之间的竞争关系:
在广州投一个 500 亿的广州万达城,就是为了跟香港迪斯尼竞争。在无锡建的项目,也是要跟上海迪斯尼竞争。如果我们做的好,将来也可能直接去美国投资建主题乐园。
到目前,万达正式启动的文旅项目共有 16 个,已经有 6 个项目开业。根据万达集团发布的公告,售出的 13 个万达文旅项目分别是:西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨、无锡、青岛、广州、成都、重庆、桂林、济南、昆明、海口等十三个文化旅游城项目。
其中,其中昆明万达城 7 月 4 日才刚刚启动,哈尔滨的万达文化旅游城才开业不到半个月。6 月 29 日,王健林还高调出席了哈尔滨万达文化旅游城的开业活动。
(王健林出席哈尔滨万达城开业活动,图自哈尔滨新闻网)
大多数人都没想到,「围剿」迪士尼的计划就这么被首富出手了。不过,也有王建林没有想到的事情——上海迪士尼开业后第一年就交了份漂亮成绩。
6 月 16 日,上海迪士尼度假区迎来开幕一周年,华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格宣布:
位于度假区内的主题乐园上海迪士尼乐园已接待游客超过 1100 万人次。
虽然这分成绩让「迪士尼二十年之内盈不了利」的言论陷入了无比尴尬的境地,但不少投资人认为,万达通过「瘦身」换回 632 亿现金,能够进一步优化负债率,降低万达集团整体的金融风险。对正在处于转型轻资产的万达集团来说,不啻为一个重大利好。
在此消息刺激下,万达酒店发展股价一度暴涨 155%,虽后有回落,收盘股价仍上涨了 46.55% 。
(万达酒店发展股价分时图)
另外,有人将万达此举解读为「为回归 A 股做准备」,对酒店管理有丰富经验的赵焕焱对此事发表看法:
万达商业私有化后,应该一直在寻找回归 A 股或其他资本运作的可能性。这次剥离这些酒店资产也是厘清万达商业的业务,轻资产化为上市铺路。