TC Disrupt NY 创业竞技场:备受瞩目的初创应用巡礼
昨晚 TechCrunch Disrupt NY 2012 已经开幕。如我们之前所介绍的那样,TC Disrupt 是一个创业盛会,在创业者和投资者中拥有非常良好的口碑。
TC Disrupt 通常由业界领袖演讲、编程大赛(Hackathon)、创业竞技场(Startup Battlefield)、创业公司交流展(Startup Alley)等环节构成。我们的前线记者李栋已经在我们的微薄直播账号@爱范儿 Live 上,已经带来了第一手报道,新鲜热辣,不容错过。
在所有 TC Disrupt 的环节中,创业竞技场十分重要,因为这是创业者向所有人展示自己项目的阶段,若能够胜出,他们不但能够收获名誉,还能获得 5 万美元的奖金。最重要的是,如果项目足够好,让投资人青眼有加,那么将有机会获得数百万甚至上千万美元的投资。
昨晚,TC Disrupt NYC 一共进行了三轮竞赛,一共有 15 个初创团队展示了他们的项目。接下来,我们将先介绍 4 个比较重点的项目,然后介绍其它参与竞赛的项目。
其它参与创业竞技场的项目
- Incident,是一个消费类电子产品制造商,来到 Disrupt 的现场,他们带来了一个可与 iPhone 无缝结合的电子吉他 gTar,这可能带来不一样的数字音乐体验。gTar 不但能够在 iPhone 中记录人们弹奏吉他的过程,还能够录入吉他谱,在指板上显示即将要弹的弦。公司目前的融资额为 74.5 万美元。
- BroadPeak,在会上他们带来了自己的产品 K3-Sever,宣称这是一个比传统的产品提供更加简单有效的企业界面产品,更容易部署,更容易操作,数据更快转移。公司为这个产品已经花了 50 万美元。
- CallApp 是一个结合社交元素的手机通讯录。结合社交帐号,该应用能够轻易知道打电话给我们的人是谁,即便这个人可能不在我们的手机通讯录上。当然,它也能够显示自己在社交网络中好友的更新情况。目前公司融资额为 100 万美元。
- Open Garden 的目标是将设备与设备无缝互联,并提供最佳的设备间的连接方式。它的团队阵容堪称豪华,创始人之一 Micha Benoliel 曾于 Skype 工作;另一位创始人 Stanislav Shalunov 拥有互联网基础设施的工作经验,他曾为 Internet 2 以及 BitTorrent 工作;第三名创始人是 Greg Hazel,曾是流行的 BT 客户端 μTorrent 的主程序员。目前公司的融资额为 46.5 万美元。
- KurbKarma 是一款帮助用户寻找和分享停车位的应用。当一位用户即将离开一个停车位的时候,他可以将此状态在应用上发布,如果正在寻找车位的用户看到了这条带有地理位置信息的消息,就可以接受这个停车位。如果停车成功,对双方都予以点数奖励。目前融资额为 1 万美元。
- Stevie 将社交元素导入到电视中,让人能够在看电视之余,关注到自己的朋友在社交网络上的更新,同时还能够播放好友在社交网络上分享的视频。它提供了手机应用,作用就像电视机的遥控器一样,能够控制不同视频的播放。但是,它需要与电视制造商合作,提供相关的服务,本身并不制作硬件。
- Tagbrand 是一款是来自俄罗斯参赛者的初创应用,它有着 pinterest 的外表,Instagram 的分享基因。用户可以通过上传自拍照片与好友分享试装照片并获得好友评价。
- babelverse 为用户提供实时翻译服务,能够实时将讲话内容翻译成 7000 种语言,并说出来——虽然 Google 翻译也很强大,但它并不提供语音播放服务。babelverse 起初并没有进入 “创业竞技场” 环节,然而它在创业公司交流展(Startup Alley)中获得了喝彩,因而也拥有了进入创业竞技场的机会。
- Answer Factory,一个基于 Java 的软件,它将用户所需要的信息集合在一起,并实时推送给用户。通过数据分析,它还拥有一定的预测功能。公司希望将这套软件提供给商业用户,销售或是运营人员。公司目前的融资额为 15 万美元。
- Ark,是一个搜索引擎,它能够通过 Facebook、Google、Twitter 以及其他服务,帮助纽约的用户找到自己的高中同学。Facebook 曾经对 Ark 发生兴趣,并打算把它收购下来,不过被拒绝了。我们知道,Facebook 等社交网络上沉淀着大量数据,如何合理合法地利用这些数据,来更好为用户服务,这是一个问题。Ark 通过社交搜索,给出一个解答。目前公司融资额为 420 万美元。
- Koemei,一个能够将视频转录服务,它能够将视频中的视频内容抄录下来,然后发布到网络上,这样视频可被搜索引擎搜索到。根据统计,现在被搜索引擎引用的视频数量还不到 1%。它的使用方式很简单,在网站上上传视频,转录结束后,便能把视频发布到 YouTube、Vimeo 等网站上。公司认为,视频转录市场的规模将达到 160 亿美元,每年的增长率将达到 21%。目前公司的融资额为 102 万美元。
方便时尚达人制作 “时尚手册” 的 StyleSaint
StyleSaint 能够帮助那些喜欢时尚的人群,让他们方便的出版属于自己的 “时尚手册”。
当用户用 Facebook 或 Twitter 的账号登陆进去之后,就可以尽情的浏览其他人发布的 “时尚手册”。这些时尚手册包含了一个方面,一个标题,还有 10 张各不相同的图片,展示不同的穿着。此时,用户不仅能够浏览,还能收集来自这些时装手册中的图片,然后再制作出属于自己的时尚手册。
制作过程并不难,只要点击网站左上方的 “Creat”,便能够进入制作页面。用户只要设定好封面的图片,时尚手册的标题,然后选择用于展示的图片,就完成整个制作过程。
由 StyleSaint 制作的时尚手册,能够通过社交媒体等渠道分享出去,还提供了网站嵌入代码,方便嵌入到网页中。
很快,StyleSaint 还将提供 “商店” 的按钮,让用户在上面购买时尚衣物。从网站形式来说,StyleSaint 既包含了内容发现,又包含了内容出版,还包括电子商务——由用户发现内容来提供数据,通过出版内容打造高宣传力的作品,然后通过商店销售——这样一体化的流程看起来很理想。
StyleSaint 已经受到关注,Andreessen Horowitz 成为了他们的投资者之一。目前,公司的融资额为 130 万美元。
帮助出版方节省资源,并制作精美内容的 Punch!
Punch! 是一个 iPad 内容发布平台。内容出版方能够通过它所提供的内容制作工具,创造相当充满动态、交互性非常高,而且异常精美的内容,发布到 Punch! 的平台上。
Punch! 认为公司能够节约出版方的金钱与时间。它曾经做过对比,若使用 Punch! 来制作和发布内容,只需要付 5 万美元来购买许可;而若是自行定制一款应用,那么所花费的成本至少是 25 万美元;若是自行定制一个平台,那么所花费的成本将是 50 万美元。而出版方定制应用所花费的时间是 4 个月;定制一个平台所花费的时间是 10 个月;但用 Punch! 来制作内容,所花费的时间则为 2 个月。
原因在于 Punch! 的制作工具保证了出版方无需花大量时间和精力在设计应用上,不必管 Objective-C 是什么。
Punch! 为出版方提供了至少 9 种框架,方便出版方根据内容来选择形式,包括 Map、Calendar、Scenes、Slideshow、Longform journalism、Streaming Media、Drag to Fill、Product Reveal、Games & Quizzes 等。不仅如此,它还为出版方提供了应用内广告、赞助、购买等收入方式。
事实上,Punch! 的效果异常出众,然而静态图片以及文字难以将其描述出来,让他人感受到。公司的创始人之一兼 CEO David Bennahum 在之前接受 TechCrunch 的采访中也表达了这一点。
目前,公司的融资额为 125 万美元。
优秀的语音会议体验:UberConference
召开一个电话会议会有多艰难?每次召开会议,都要不断的重新介绍自己,还要解决听不清,突然打断等问题,这些至少能够浪费半个小时以上。这些问题,即便是用 Skype,都无法幸免。
2011 年 4 月 1 日创立的 UberConference,希望为大家带来优秀的语音会议体验——声音清晰,知道参会的人有哪些,知道当前是谁在说话,不会突然被打断等等。用户只需要在网站上注册一个账号,在网站上创建一个会议室,然后通过短信或者电子邮件邀请与会者就可以了。
在 UberConference 上,不必担心与会者会议工具不统一的问题,它支持呼叫 Skype、Gtalk、电话等等。而在开会期间,用户若点击其他人的头像,便能够自动显示与这个人有关的个人资料,比如他的自我简介,还有 LinkedIn、Twitter、Facebook、Google+ 等他在社交网络上的更新。
为了保证一个会议的顺畅进行,UberConference 还给予了会议主持者比较高的权限,主持者能够设定与会者是自由发言,还是只能听不能说,还是禁言,这样就能够比较好的控制会议的节奏。
UberConference 认为语音会议在美国有着巨大的市场,价值 30 亿美元。而这个市场则被大的运营商所掌握,比如 AT&T、Verizon。 UberConference 自认为它将成为这个市场的破坏者。
目前,UberConferece 的免费帐户最高支持 5 个人同时通话,而高级帐户能够最多支持 20 个人通话。从免费帐户升级到高级帐户不一定要付费,用户只要在社交网络上大力宣传,便能够获得更多的功能。唯一美中不足的是,用 UberConferece 开会的时候,不能够通过这个平台直接向与会者发送文字消息。
公司的融资额为 100 万。
“声音尝起来是甜的”:SpokenLayer
于 2011 年 8 月 1 日创立,位于纽约的 SpokenLayer 是第一次公开展示自己的项目。这是一个移动应用,它能够阅读网络上的文章,让人一边听,一边做其他的事情,比如一边走路一边听,或是在飞机、公交上听,这样用户能够节省大量的时间,不必专门抽出时间来筛选文章。
从阅读文章这点来说,SpokenLayer 的功能和我们之前介绍过的有声新闻阅读器 Snackr 一致。但 SpokenLayer 将带给用户更好的声音体验,因为 Snackr 使用一般的文本转语音(Text-to-speech)服务来阅读文章,声音效果生硬、机械,不带感情;而 SpokenLayer 则找专门的人才来录音,比如苹果的 Siri 的声音就专门找人录音一样,这样可以让声音显得更有甜美、更有 “人味儿”。
不仅如此,SpokenLayer 还鼓励作者自己为自己的文章录音,分享给大家。同时,它还是一个 “人人为我,我为人人” 的服务,用户不但收听别人阅读的文章,还能够录下自己阅读的文章,分享给他人。
SpokenLayer 的商业模式是从内容发布者获得广告收入,从付费用户中获得收入,比较清晰。在现场,它说明了这个市场容量有多大:在过去一个月里一共有 1.71 亿名视障人士收听网络电台,还有 1.03 亿名普通人也收听网络电台。
SpokenLayer 承诺,将保证内容的版权。创始人兼 CEO Will Mayo 回答裁判提问时说到:“这是一个灰色地带,但这正式为什么 SpokenLayer 与数量不多的发布者合作的原因。” 不过,与 SpokenLayer 合作的发布者都比较有实力,比如 TechCrunch、The Atlantic、Engadget、NationalJournal、TUAW 等。
与高质量的内容发布者合作,用高质量的声音获取读者,SpokenLayer 是一个高质量的有声阅媒体。目前,公司的融资额为 8 万美元