提前完成 1000 亿「小目标」之后，小米内部还有哪些变化？

2017 年初，雷军曾在小米年会上提出了一个「小目标」：年度销售额达到 1000 亿元。

到了 11 月 24 日，雷军发布内部信称，早在 10 月份，小米就已提前完成 1000 亿元的销售额目标。这与小米近两年强调精细化管理分不开关系。在雷军亲自接管手机的研发和供应链管理之后，小米手机终于在 2017 年实现逆袭。2017 年第三季度，小米手机全球出货量达到 2760 万台，位居世界第五。

2017 年，小米手机在海外市场收获颇丰：目前已占据了印度市场 23.5% 的手机份额，和三星并列成为印度第一的手机品牌；而根据 IDC 2017 年第三季度的报告，进入俄罗斯市场仅一年的小米手机，已经是俄罗斯排名第三的手机品牌。

此外，本次雷军还对小米内部进行了一系列组织调整：

• 任命小米总裁林斌兼任手机部总经理，主管研发和供应链
• 小米网改名销售与服务部，任命汪凌鸣为公司副总裁兼销售与服务部总经理
• 任命黎万强为品牌战略官，专注品牌建设，同时出任顺为资本投资合伙人
• 小米公司的市场部工作则由副总裁梁峰负责，并任命洪峰、刘德、王川、祁燕为公司高级副总裁
• 小米智能产品部并入生态链部，由高级副总裁刘德负责

通过对高管的一系列调整可以看出，带领小米手机重回正轨之后，雷军又将工作重心转移到了小米整体的战略部署上。接下来的 2018 年，站稳脚跟的小米又将走向何方呢？