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如何说服工程师加入你的团队
编者按：Harj Taggar 是 Triplebyte (YC S15) 的联合创始人。 Triplebyte 帮助优秀的工程师以最少的时间和精力在世界上发展最快的公司找到工作。有节选。
远程、混合还是现场办公？
作者按：在过去两年半的时间里，我们一直在观察我们的 130 家科技公司的投资组合如何应对（远程办公）这一决定。 受 covid 大流行及其造成的居家工作时间影响，科技公司组织工作的方式发生了翻天覆地的变化。
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Patrick McKenzie：SaaS 生意的本质和增长管理
编者按：Patrick 曾创立 4 家软件公司（包括 2 家 SaaS 产品公司），目前任职 stripe.com。Patrick 利用本文十分系统、细致地总结了他职业生涯中关于 SaaS 软件经营和增长管理的思维模型。
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产品团队 vs 软件团队
编者按：作者 Marty 是 SVPG 负责产品的创始合伙人，本文旨在澄清企业软件领域里「产品团队」和「软件团队」的区别，强调作为两者的产品经理是两项完全不同的工作，需要非常不同的技能。它可能甚至不应该是相同的职位。
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a16z: 伙伴关系在软件大解耦时代的重要性
编者按：本文是 a16z 合伙人 Sarah 和嘉宾、Crossbeam 联合创始人 Bob ，在面对企业产品创始人群体时，探讨企业软件解藕和产品渠道趋势的访谈文字版。
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a16z Future：企业软件过剩了吗？
自从 Marc Andreesen 高调宣称「软件正在吞噬世界」以来过去了十多年。他是对的。现在，我们处于一个新阶段：到处都是强大的软件，而我们对暴增的不同软件没有太多长远的思考。所以今天，我们面临一个颇具讽刺意味的问题：软件过剩了吗？
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导读《云计算简化说明：无服务器计算的伯克利观点》
编者按：本期我们用导读的方式介绍加州大学伯克利分校一个研究团队发布的《Cloud Programming Simplified: A Berkeley View on Serverless Computing》。
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数据护城河的空洞承诺
编者按：a16z 合伙人 Martin 和 Peter 认为我们通常对「数据护城河」的理解实际上只是「数据规模效益」，并不是真正的「数据网络效应」，后者才是值得企业数字化转型真正追求的目标，并提出更有效构建企业数据护城河的策略。
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a16z：企业云计算基础设施的垂直化趋势
编者按：硅谷风投 a16z 普通合伙人 Martin Casado 总结了云计算的垂直化趋势：对比「垂直云」厂商，传统云厂商的服务显得太通用、太不灵活以及服务深度不足。Martin 的角度佐证了爱范儿「知晓云」在小程序生态的独特定位。
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无服务器不仅仅是一种趋势，最好的公司在用它
作者按：《华尔街日报》最近发表的一篇文章强调了无服务器对企业组织的好处，指出思想领袖要树立这种新趋势可能对公司产生的影响的意识。它与我们自己的经验产生了共鸣，在过去几年中与我们的客户一起庆祝成功的无服务器实施。
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从无服务器到 Web3
无服务器应用开发团队，例如「知晓云」无服务器开发团队，一直享受着无需管理服务器节点、内存和带宽分配等较低层次资源的管理优势。随着 dApp 和区块链的兴起，dApp 开发者也正在用类似的模式使用区块链网络提供的 API，而无需担心底层计算资源。本文探索区块链和无服务器应用开发的相似和不同，试图为无服务器应用开发团队进入 web3 产品开发提供启发。
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理念冲突：在旧产品上构建新产品
编者按：业务增长的一个常见模式是从单一产品扩展到多个产品。有时，这可以在相对较小的干扰下实现，例如当产品高度不同并且可以完全并行开发时。然而，通常情况并非如此。本文总结和探索如何围绕企业最重要的目标协同好新旧产品和新旧团队。
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无服务器计算、发布速率和发布加速度
编者按：本文探索软件发布「速率」和「加速度」与无服务器计算的关系。众所周知，无服务器能简化数字化业务运维和降低成本，但这还不是本文重点，重点是解析如何在「敏捷」协作中实现更快的软件「发布速率」和「发布加速度」。
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如何平衡技术好奇心与业务经营
编者按：技术好奇心是 CTO 的珍贵品质，是驱动数字化和创新的源动力之一，但也可能导致与经营者背道而驰的结果。于是平衡技术好奇心和业务经营成为企业数字化顶层管理的经典议题。作者试图和企业数字化团队的技术主管们一起探索这个经典问题。
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数据合规的要求将彻底改造企业数据架构
编者按：2021 年 11 月我国推出严厉程度全球居前的数据隐私保护法以来，常听到律师朋友谈起数据合规咨询。但更实际的问题是：新规对企业数字化意味着什么？本文分享海外同类法规对企业数据治理产生怎样的影响，并提出数据合规治理的若干关键议题。
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