你有没有想过，自己的工作是否在为公司，或者社会创造经济价值和意义？

如果答案是「否」，你也无须感到失落，因为跳出了狭义经济学的人类学家 David Graeber 告诉我们，很多工作真的没有经济意义，这只是一个我们忽视了的常态。

Graeber 在新书 Bullshit Jobs: A Theory 中指出，人们对资本市场本应高效的迷思，蒙蔽了人们——有些工作只是职场权力和地位之争的衍生物，完全没有经济功能。

Bloomberg 指出，「工作无意义」这个概念不算新鲜，早在 30 年前，经济学家 William Baumol 就曾推测，资本主义的未来就是属于效率不高的企业。在不造福社会的情况下，它们会用权力和影响力获得利益，收购对手或是借力政策优势来成长，就是经济发展的寄生虫。

一份英国政府于 2012 年发布调查报告指出，许多金融机构就是在玩零和博弈游戏，将投资从有用的企业里吸走。和过去相比，现在的大公司也更愿意投钱去游说政府，或是以慈善投资等手段来增加自己的收益，而非通过创新和生产带来价值。

Graeber 称这类工作为「bullshit jobs」。更有趣的是，大部分向他反映说自己工作没意义的人，都是「专业人员」，他们来自人力资源、公共关系、游说、金融、咨询等服务类行业。

在过去的三四十年里，中层管理职位的数量经历了大爆发，这类小小总监、经理、监管等职位（占了无意义工作的大部分）。

很多这类职位的工作每周花个一两小时就能完成，但他们却会花一周才做完。他们中也有很多超级忙的，但仍然觉得自己的工作对企业和社会没影响。

Graeber 对《Market Place》说道。

即便从员工切身体验出发，情况也不乐观。2015 年，英国的一份报告指出，37% 的员工认为他们的工作「对世界并没有产生有意义的贡献」、「少了我的工作世界啥也没少」。随后一份来自荷兰的同类调查指出，那儿 40% 员工也有同样感受。

这些工作不仅没意义，同时，还会让觉得自己工作没意义的人郁郁寡欢：

非常有趣的一点是，我们都以为大家都想做少点，赚多点。但我的调研却指出，如果你给一个人高工资和极少责任，他会感觉很糟糕。

他会感到非常焦虑和抑郁。当他们换到一个有责任的「真正工作」时，这些难过的感觉都会立即消失。

在 Graeber 看来，我们离真正的高效的资本市场还有很远。如果真得比喻一下，现代企业发展大概就还是在「中世纪」吧，因为公司资源重点都不在于创造新事物或是解决问题，而是在于玩权力游戏，争夺资源。结果就是，大家越来越忙，但经济意义却少得可怜（如果真有的话）。

要解决这个问题，Graeber 认为全民基本收入（Universal Basic Income）也许是个出路，当大家都无须为糊口奔波，他们就能够拒绝这些让他们难过的无意义工作。

不过，Bloomberg 也建议大家可以考虑换个角度来看。

我们在丈量现代企业时，或许不应该只看生产力，因为它只能反映企业利润最大化的成果（正如上文讨论，并不是唯一重点），没有体现到人类为了解决自身遭遇到的问题而做出的努力。接下来，这就要求我们重新思考资本市场的根本定义了。

但那些郁郁寡欢的员工们又咋办？