对要把握结构性变革机会的企业来说,硬件化回潮更像是一种必然。因为他们要盖的不是木质的温馨别墅而是摩天大厦,硬件和系统是必不可少的“钢筋混凝土”。
硬件化回潮,很有趣的提法。
Google 收购 Moto,人们普遍理解是一个纯互联网的企业开始介入硬件终端。
而这样的过程,在中国更为喧嚣,甚至南都、读者这样的传统纸媒机构都从“碳基走向硅基”,试图通过硬件来控制终端。
不理解为什么要控制终端?看看下面的图就理解了吧?
——那是 2009 年奥巴马在迈阿密举行的一场青年舞会,台下是一片屏幕的海洋。年轻人都争相恐后的捕捉手机屏幕里的奥巴马,然后分享到 Twitter、Facebook。 记录、互联、分享,已然成为了青年人的生活方式,而手机的屏幕,已经成为人们观照一个更大的虚拟世界的窗口。
我们已经和智能设备密不可分。
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