• 媒体品牌
    爱范儿
    关注明日产品的数字潮牌
    APPSO
    先进工具,先知先行,AIGC 的灵感指南
    董车会
    造车新时代,明日出行家
    玩物志
    探索城市新生活方式,做你的明日生活指南
  • 知晓云
  • 制糖工厂
    扫描小程序码,了解更多

既然叫万物互联,没有任何人、任何一个企业可以做万物,所以必须要开放合作。

—— 云米创始人&CEO 陈小平

大声

2019-07-10 16:44

小米生态链企业里面,已经有两家上市公司了,其中华米主要做智能可穿戴设备,负责把人给智能化联网化数据化起来,另一家叫云米,主要做全屋互联网家电,负责让家里的电器上网。

如果是在三四年前,提什么「智能家居」概念,一定会被说是听起来很厉害,用起来很无奈的产品。不过现在情况不一样了,许多年轻人虽然不用小米手机,但是小米生态链的产品倒是一件接一件地买,其实也说明了一个问题,现在的智能家居确实可以带来一部分的便利和安全性。

如果是小米和云米这样的生态链企业一起做 IoT(物联网)在过去的几年是一个押注,借助着 4G 网络和智能手机的普及在国内市场取得了领先身位的话,那么后面又有了新的变局可能:5G 和 AI 成为了新的技术驱动力。

在这个 5G 即将商用的当口,人们还在关心 5G 资费和网速的时候,其实在企业这边要看得更远,5G 除了速度快之后,还有可连接数多得多,时延低得多的特性。因此,「万物互联」看起来更现实了。

第二十一届中国(广州)建博会上,云米和全屋定制品牌富森美,还有家具品牌伊仕利达成了合作,同时,云米创始人& CEO 陈小平也接受了媒体的采访,回应了不少关于 5G 时代,智能家居发展方向的思考。(Q=记者提问,A=陈小平回答)

Q:刚刚看到两家家居企业和云米的战略合作,对于未来智能家居行业带来怎样的发展机遇?对云米的用户带来哪些利好?

A:今天的两个签约是我们对未来智能家居发展方向的理解,必须是开放的合作态度。既然叫万物互联,没有任何人、任何一个企业可以做万物,所以必须要开放合作,我们在渠道、产品上会有更多合作伙伴加入,共同来做这个事情;第二,我们做全屋互联不一定只有云米的产品,也会有很多别的品牌的产品,一起来做系统打通,共同构成一个全屋互联的整体化的体验,全屋互联必须是一种软件、硬件一体化的逻辑。

另外,我们设想的未来家应该是一种人-车-家的智能互联,这种互联打破了产品的边界,从家电、家居、数码产品的边界进行一个完整的打通,从而让整个人、车、家、社区都能实现互联互通,整个社会实现数字化的连接,这是一个重要的趋势。这种趋势会促使软件、硬件一体化,5G、AI、IoT 的一体化,这种连接才能实现真正意义上的一种最好的体验。

Q:2020 年将迎来 5G 的爆发,随着 5G 的商用推广,业内人士认为智能家居及其单品迎来风口爆发时期,您怎么看待智能家居及其单品的未来发展?对于未来家庭智能化会带来怎样的变化?贵司在此时机有哪些新发展方向?

A:5G 会极大地提高我们的带宽,连接性会变得更好,具备下载更好、更快的连接能力,这是第一个好处。第二个好处是,5G 可以实现随时随地的连接,通过 Wi-Fi、蓝牙可以随时随地连接,家里的人、车和我们所处的城市里的设备之间可以随时随地连接;第三,5G 可以实现边缘运算和本地存储,就是很多的连接可以放在家里进行,这可以提升效率,有些地方在当地算,数据到云端去了,隐私数据就会存储在家里而不会到云端去,这就解决了隐私安全问题;第四,一键连接,连接性会变得更好,以前我们会出现断网、设备连接不畅,5G 的时候,我们可以实现 One Touch,我们推出的 One Touch 技术就是「一键组网」,多个设备之间一键互联,在连接性变好的情况下,我们的应用体验才会极大提升,这是我们目前设想到的 5G 到来对于我们最大的一个好处。

另外我们谈到的这些智能化的应用,其实不管 5G 也好,AI 也好,IoT 也好,都是在解决人和社会之间的交互和连接,交互通过语音、触控、人脸识别等等,这种连接把人和社会的交互变得更加方便,按照人的语音和设备进行交流,这是我们认为最大的交互上的变化。

Q:正经历换挡期的家居行业,已进入典型的产业链竞争阶段,其融合趋势已经不可阻挡。融合将给家居行业带来怎样的发展机遇?传统家电企业也在变化,云米选择和别的产品、别的品牌进行合作,对未来发展有怎样的计划?

A:我们做全屋互联的产品方向,其实是看趋势的,看趋势和消费者的需求,我们之前做的调研表明,73% 的消费者对于智能产品是有期待的,所以我们更多看的是趋势。我们不太去研究传统家电在干什么,我们更多的研究消费者需要什么,这是我们最大的一个着眼点。

同时,我们做这个事情必须要解决几个大的问题,第一个,单个产品必须智能化,每个产品必须要变成智能化产品,可以连接的产品;第二个,必须要打破产品的边界,各个产品之间要互联,要构建出一个完整的场景;我们会发现传统家电更多做产品本身,做单个产品是搞不定的,必须要解决从产品智能到场景智能;第三个变化是,我们一定要回到用户本身,企业做产品是为什么,对消费力有什么价值,我们一定要解决用户的连接问题,我们通过远程的智能互联体验,可以知道设备的状态,设备之间可以做自动化的智能判断,它们可以通过 AI 大数据学习你的行为习惯,比你更了解你的需求,这些特点可以解决为用户创造价值的问题。所以传统家电如果仅仅是功能性的创新,我觉得肯定是有问题的。第四个是,更多的产品一起参与来做这种智能化的产品的开发,其实可以让整个市场做大,市场可以得到快速的发展。在这个过程当中,云米的要求就是快速发展,快速成长,推广我们的软件、硬件一体化的全屋互联的解决方案。

Q:正如您所说,云米正计划打造人-车-家智能互联的生态圈,在您看来,云米与汽车品牌将为企业布局带来怎样的机遇?

A:我们为什么要和车相连接?比如说,我们在车上的时候,就有离家模式、回家模式,可以知道家里的智能设备的状态;在家里的时候也可以把车内的空调打开,知道电动汽车电量是否充满等,车和家的连接就是这样的一种理念。第一步我们是和小鹏汽车的打通,接下来会和更多的汽车企业进行互联互动,这种互联互动是会打破品牌的边界,打破了产品的边界,这种跨界的合作会越来越多,越来越紧密。

Q:随着 5G 的推广和普及,智能家居未来的发展方向是什么?云米在此时机持怎样的态度?

A:5G 可以说是未来中国高科技发展的一个重要的载体,它会极大的提高我们整个社会的沟通效率。具体到我们智能家居也好,家庭物联网很多方向也好,其实我们认为作用都非常巨大。那么接下来有几个事情要做,第一个就是,国家在推行的这种制度设施,更多的基站,更多的卫星,去实现 5G 时代的网络覆盖。把路修好,把马路修得更宽,这个是第一个要解决的问题。第二个就是要解决端的问题,把更多的设备变为马路上跑的汽车,可以在 5G 在高速公路上跑的更远,包括 5G 的手机还有各种各样的冰箱彩电设备都需要 5G 化。

马路和端都需要齐头并进,就像我们的 2G 网络,当时苹果手机还没有开,也没有什么应用。看看现在 4G 的时代,手机应用商店多了很多很多应用,道理是一样的。5G 时代,随着马路越修越宽,那么我们上面的汽车、手机智能化的终端也会越来越多,那个时候我们的连接会越快,使用更好。会有很多基于物联网时代的全新应用,这种应用可能还不同于我们现在使用的应用。但是这种应用一定会极大的提高我们的设备之间的连接效率,和连接产生的商业价值。

Q:你认为要实现未来的万物互联,需要做哪些准备?未来家的核心是什么?

A:其实我们现阶段,都在用自己的云平台,交互平台,我认为这些都是阶段性的。为什么?我认为所有的人都不能以自己的意志为转移去绑架消费者,每个企业都要把自己的门打开,去和别人握手。因为消费者需要有自己的选择,所以我们都要把自己的门打开,把我们系统打开,把我们产品打开,跟别的企业进行互联互动,这个是必须要做的事情,是不会以某一个企业的的意志为转移的,开放合作都是要去做的事情。

第二个是针对我们未来需要做的事情,我们在今年和 IDC 做的一个趋势报告,其实我们提出了一个未来的家,应该是互联网的家,我们提出这样一个主张,有四个方面,会是我们未来的一个重点方向。第一个就是全屋智能,万物互联,所有产品都应该互通,把更多产品智能化,更多产品连接起来。第二个,布满屏幕的家,让你的交互变得更加友好,更好的人机交互,必须有个载体。第三个就是,AI 智能,比你更懂你,比如说,必须通过连接一些大数据,利用 AI 人工智能里面的一些算法和技术,去实现设备之间的联动,通过了解人的行为习惯、行为数据去了解你的需求。第四个就是打破家的边界,和更多的合作伙伴去跨界合作,人-车-家智能互联,把这种边界打破了,最终我们才能实现全屋互联,万物互联。

Q:在信息化发展如此迅速的时代中,数据安全、隐私泄露等成为社会重点关注的问题。在云米万物互联的智能家居版图中,您怎样处理数据安全这个问题呢?

A:关于智能家居的数据和安全问题,我们怎么做呢?我们的方法是通过 5G 的技术和我们技术之间的运算,我们叫边缘运算和本地存储。我们都知道,在家里都是有角色分工的,爸爸妈妈孩子哥哥姐姐等角色分工。我们的设想是,未来家里的设备也有角色分工,怎么分工呢?有设备负责存储,有设备负责运算,有设备负责交互,等等。比如说我们会把一些敏感的数据放在本地,通过本地存储的方法,边缘运算的方法,把隐私安全的放在家里,不放在云端,用这种技术的方法去解决我们未来的隐私也好,交互也好,把这个问题从技术层面解决掉。

登录,参与讨论前请先登录

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

在命运的塑料大棚里,每棵被喷了过多农药的白菜心中,都曾经有一个成为无公害有机蔬菜的梦想。

今天中国无人机飞行的 98% 的飞行时间是农业无人机贡献的。

查看全文 —— 极飞科技创始人& CEO 彭斌

实际上选择太多对客户、企业、行业都不是很好的事情,因为选择多了意味着升级慢。

查看全文 —— 小鹏汽车董事长&CEO 何小鹏

首先(realme GT7 Pro)定价还是有挑战,第二个是低配版肯定是亏钱的,第三个是我觉得说真的,realme 的未来一定不是以亏钱为前提去做好产品的。

查看全文 —— realme 全球副总裁 徐起

AI 不是一个让大家留住的结果,但它是一个重要的影响因素。

查看全文 —— 一加中国区总裁 李杰

(成本)压力该扛还要扛,消费者压力比我们还要大。

查看全文 —— 荣耀 CEO 赵明