在 comScore 应用排行榜的前十五名中,苹果只占了两个应用,而 Google 占了六个,苹果是否有兴趣改变这种现状?
在所有人都在关心苹果 iPhone 销量增长几乎停滞的时候,只有投资机构 BGC 分析师柯林 • 吉利斯关心苹果是否能在硬件之外做出好的互联网服务。为此,他在给客户的信中写道:
“苹果面临的大问题,并不是 2016 年第一季度能否出货 5700 万台或 6000 万台 iPhone,而是下面几个问题。”
在这封信中,柯林 • 吉利斯给苹果提了五个问题,其中有一个对比苹果和 Google 的:
“在 comScore 应用排行榜的前十五名中,苹果只占了两个应用,而 Google 占了六个,苹果是否有兴趣改变这种现状?”
其他四个问题则是:
- 苹果的视频流媒体内容战略在哪?
- 苹果打算如何提高苹果支付的使用量,让它产生更大的经济效益?
- 为什么苹果的 iAd 广告平台如此不景气?
- 苹果将手机定价模式转变为订购模式,其效果如何?
从这些问题和话语中,我们可以看到柯林 • 吉利斯的基础认知是,他希望苹果成为一家服务型的公司,以构建显著的循环收益,而不简单是一家硬件公司。在当今市场条件下,服务型公司的市值或者估值会比硬件公司高。
如果再翻一下过往柯林 • 吉利斯的言论,就不难理解他这么认为的理由了。在 2014 年十月的时候,他声称 Google 将会在 2020 前超过苹果,成为第一个市值突破万亿美元的公司。他对《纽约时报》说:
“如果你看看 Google 的项目范畴,你就会发现,这些不同的项目表明,Google 拥有的机遇规模大大超过了苹果。我们能从苹果公司获得什么?难道就是更薄的 iPad?”
那个时候,苹果的市值约为 5990 亿美元,Google 市值约为 3720 亿美元,看起来有难以逾越的差距。而到了现在,苹果市值回落到了 5518 亿美元,而 Google 的市值则到了 5016 亿美元,其中的差距大大缩小了,由于股价实时波动,他们之间的差距还小到过 305 亿美元。
由于原来的 Google 公司已经改组成为了新的 Alphabat,所以若有一天这家公司的市值超过苹果的时候,我们应该称之为 Alphabet,不管如何称呼,从现在的情形来看,科技界市值第一公司的争夺战已经燃起了硝烟。
题图来自:fastcompany