我的观点是,可能最有成效的辩论并不是(关于人工智能) 究竟是善是恶:辩论应该在创造科技过程中,向人和机构输入什么价值观。
关于人工智能,从大声这个栏目里就有不下 1o 条威胁论。可另一方面,人工智能又作为一种基础服务,贯穿于几乎所有科技巨头的战略和产品中。
微软 CEO 萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)可谓人工智能的拥趸。他近日亲自撰写了一篇文章,涉及人与机器关系的观点,仿佛就是回应上一篇大声霍金警告的问题。
我的观点是,可能最有成效的辩论并不是(关于人工智能) 究竟是善是恶:辩论应该在创造科技过程中,向人和机构输入什么价值观。
所谓的‘奇异性’取决于你听从谁。或许到 2100 年之前,计算机智能就将超过人类智能——或者那只能是科幻小说中的题材。
对待前沿技术上,商业公司看到的自然更多是价值方面。在微软的愿景中,未来的计算有三个主要的推动力:人、数字助理以及机器人。如果这一设想能够最终实现,机器人将成为人机交互的主要方式。
在今年 Build 大会上,纳德拉将这一计划描述为“对话即平台”(Conversation as a platform)。
纳德拉还引用了《人与机器共舞》一书中约翰·马尔科夫的一句话,借此阐明一下微软利用技术造福人类所遵循的四大价值观:同情、教育、创造、正义与责任。
回答一个充满了智能机器的世界的控制权问题,最好的方式是去理解创造了这些系统的那些人们的价值观。
图片来自:The Verge
在今年 Bulid 大会演讲尾声,纳德拉请上了一名 7 岁就已经失明的微软在职员工 Saqib,他组建一个工程师团队并开发了一个手机 app,这个 app 就像一个机器人助手,可以告诉视障用户交谈对象的性别、年龄,甚至可以帮助他们点餐。
而这一切都源于人工智能,源于爱。
题图来自:slate