其实他不好过我挺难受的,我不会因为他死掉了,我很轻松我很快乐,我觉得不能这样去看。其实人与人之间还是有感情在里面,只是我们在针对一件事情的时候,他有自己的观点。我为什么认为雷军当时不行?就是因为他轻资产。
还记得三年前雷军和董明珠 10 亿美元的赌局吗?
如果 5 年之内小米的营业额击败格力的话,董明珠就输给雷军 10 亿元,反之则雷军输掉 10 亿元。
尽管小米已经将营业额从 2013 年格力的 1/4 提升至 2015 年的一半,但就手机市场上看,2015 年小米过得并不太顺利。
在接受媒体采访谈及雷军时,董明珠这样评价这位亦敌亦友的对手:
其实他不好过我挺难受的,我不会因为他死掉了,我很轻松,我很快乐,我觉得不能这样去看。其实人与人之间还是有感情在里面,只是我们在针对一件事情的时候,他有自己的观点。
小米的低谷期发生在智能手机市场放缓的大背景下,当线上市场竞争越来越激烈,市场空间越来越有限,有更多线下门店、售价更高的 Vivo 和 OPPO 把小米挤到全球智能手机排行的“others”里。
董明珠仍然坚持当年对小米的判断:
我为什么认为雷军当时不行?就是因为他轻资产。很多人说董明珠注重制造是不行的,现在这个时代是互联网时代。所以我觉得我们很多观念上还是不一样的。
如今,这一场饱含戏谑和玩笑的赌局似乎不再被人提及,除了雷军和董明珠成了媒体追捧的 CP,这两家风马牛不相及的公司也因为三年前这场碰撞发生一些变化:
雷军对外讲的故事主角从手机变成了家电,而小米也从一家手机制造商转向融合线上线下的零售店;而专注造好空调的格力开始试水智能手机,董明珠更是亲自为产品代言。
最有趣的是它们的目标,一个叫新国货,一个叫让世界爱上中国造。