在海外，你以后再也看不到阿迪达斯的电视广告了。

在接受 CNBC 的采访时，阿迪达斯去年刚上任的 CEO Kasper Rorsted 说：

很明显，年轻消费者主要通过移动设备跟我们互动。因此，数字化业务是阿迪达斯的关键，你们不会再看到任何电视广告了。

阿迪达斯 CEO 这番表态，是线上广告冲击电视广告大势下的又一次激进的举动。

对于注意力经济的广告行业，消费者在哪里，营销就跟随到哪里。市场研究公司 eMarketer 的数据显示，早在 2013 年，消费者平均每天在数字媒体上花费的时间就首次超过了看电视的时间。在美国市场，2016 年企业在数字广告上的投入已经超过了电视广告。

对于所谓互联网原住民的千禧一代，智能手机和 PC 已经替代掉传统电视成为他们主要的信息获取方式，而相对于 PC，智能手机随身携带，而且几乎不存在离线的状态。对于品牌商而言，这就是一块随身携带的可以互动的广告牌。

数字媒体意味着离年轻消费者更近，也就离电商更近。阿迪达斯希望通过数字渠道的投入，把电商收入从 2016 年的 10 亿欧元，增长到 2020 年的 40 亿欧元。

不过有趣的是，阿迪达斯放弃电视广告策略并不适用于中国市场，阿迪达斯中国企业公关部负责人孙静波透露在接受媒体采访时说：

在中国，阿迪达斯将继续通过多元化的媒体渠道来和消费者进行沟通，包括电视在内。电视仍然是我们主要的并且十分重要的媒体渠道。

中国特殊的媒介体制决定电视的强势地位仍然不可小觑，一些广告主也认为，相比数字媒体的碎片化，电视媒体在品牌塑造上更加高效。