在过去一两年,到未来五年时间,乃至二十年,三十年,有激动的事情,我认为是上天、入地、全球化三个事情。
去年,美团 CEO 王兴提过一个著名的“下半场”的概念,大意是互联网的普及度已经很高了,吃了二十几年的人口红利基本消失殆尽了,互联网公司的发展不得不从追求速度和规模,转向追求纵深和创新。
近日在新经济 100 人峰会上,王兴又提出了互联网下半场的三个大方向:
在我看来,在过去一两年,到未来五年时间,乃至二十年,三十年,有激动的事情,我认为是上天、入地、全球化三个事情。
上天指的是高科技,以科技拓展边界。在王兴看来,之前的中国互联网是基于传统科技做商业模式方面的事,而在互联网下半场,更多的要关注底层科技,比如 AI、大数据、云计算等。
这个领域的创业与以往不太一样,不再可能出现一个辍学生在车库或者宿舍里鼓捣几天,就能做出翻天覆地的事情这样的情况,高科技领域的创业需要很多底层的积累、需要投入很多资源、需要更多耐心。这个没有对错之分。
入地是指深入产业链。王兴表示,互联网公司只做 C 端连接已经到了瓶颈,需要在产业层面做更多连接。
如果只是连接消费者,有微信就够了,它的壁垒很低,深层次的连接,需要深入到产业链,在产业的基础上做连接、改造和提升效率。
最后则是全球化。在王兴看来,全球化与国际化不同:
当你说国际化的时候,你默认认为国际是天然的边界,但其实很多时候不是的,就你做业务的时候,可能更多是业务部的货币,可能是文化习惯。
王兴认为中国互联网公司的出海应该学习当年日本的全球化——日本的广告公司、媒体、银行兵团作战,有做分发的、有做获取用户的、有做广告变现的、有做电商的、有做 O2O 的。
不管是所谓“互联网下半场”的概念,还是三个大方向的观点,王兴对互联网和新经济的看法仍然非常宏观的论调,它有启发意义,但未必适用于互联网每个细分领域。
反过来想,互联网革命才刚刚演变了 20 多年,把中国网民达到 7 亿当成一个阶段性目标,甚至当成半场结束的标志,又如何称得上宏观呢?
题图来自:cfanz.cn