3 个 100 亿布局内容创业，腾讯要进化为内容平台的终极业态了吗？
100 亿流量、100 亿资金、100 亿产业资源。
腾讯全球合作伙伴大会的首日，最引人关注的重点无疑是腾讯推出内容开放平台，发布内容创业的「百亿计划」。
在四川成都，这座因诞生王者荣耀而成为腾讯版图中重要地理坐标的城市，腾讯骄傲地宣布自己是「伟大的文化公司」。而几乎与此同时，距离腾讯总部一河之隔的香港，阅文集团宣布正式上市，成为网络文学第一股。
从遥远的中国西部到世界前沿，互联网打破了时空地理的限制，建立起无处不在的广泛连接；互联网的力量也正重新洗牌内容、传媒的格局与秩序，突破文化边界，成就了这个时代的文化英雄。当合作者纷纷涌入巴蜀文化的腹地，当科技与历史交汇，无数人都在发问，腾讯会将「内容」的未来引向何方？
「大内容」与平台矩阵，腾讯迟来的内部连接
内容竞争已经进入白热化，这是不争的事实。然而，在第一方阵中拥有最多产品的腾讯，却极有可能失去一个头部内容平台的位置。
站在移动互联网下半场和人工智能的前站，一种无所不包、千人千面的信息流形式，似乎成为了最为先进的内容业态，甚至几乎带有某种「终局」的意味。
如何制胜数字内容？就像马化腾此前所焦虑的那样，「我们现在越来越感觉到，最终归根结底可能还得通过技术的进步，企业才有可能保持在战略方面的制高点。」因此，本次全球合作伙伴大会，腾讯宣布借助 AI 做智能分发，已经不是内容产业的新动向了，真正具有统摄力的，是腾讯对 100 亿流量的整合。
毫无疑问，腾讯是国内最富有的流量拥有者，但这些流量目前多数只是孤立的存在。对于这家强调以广泛连接为使命的企业而言，在内容方面完整的内部连接却才刚刚开始。随着今日头条服务用户的总时长已经跻身 BAT 之后的第 4 名，如果说，单一的内容平台不足以形成制约的话，那么腾讯内容开放平台通过实现各产品的互联互通，建立内容生态，放大平台矩阵效应，试图继续捍卫内容霸主的地位。
以内容开放平台为核心，腾讯实现内部连接的意图，同样源于内容需求多样性融合的趋势。当视频、短视频、直播等形态不断涌现，单一平台越来越不能承受其重，新浪微博和今日头条也只能寻求裂变式发展的情况下，腾讯恰好可以用生态链去构建「大内容」的完整版图。企鹅号未竟的事业，将由内容开放平台以一种更大的联合，组织起微信、QQ、QQ 空间、浏览器、快报、腾讯新闻、腾讯视频、应用宝、NOW 直播、全民 K 歌等亿级流量平台，实施对互联网在线用户的全场景包围。
而当流量聚合、内容创作者汇集、内容生态持续繁荣，腾讯事实上可进一步由「大内容」链接「大营销」，打造一条从内容生产、多渠道构建、智能分发、商业化变现的完整内容生态链。在互联网营销广告的短板上发挥更大作为。
泛内容领域的创作激励，晚到的 100 亿资金
100 亿资金是个熟悉的数字，也成为 BAT 内容补贴的门槛。在腾讯之前，早已有百家号的 100 亿分润计划，以及不久前阿里创作平台的三年共享 100 亿佣金。
围绕内容创作者的激励，腾讯此前并非最为激进的加持方，即使有「芒种计划」、「谷雨」等类型的小众创作支持计划，以及企鹅号 12 亿的原创、直播补贴，腾讯却并没有全力跟进一个正在蓬勃兴盛的泛内容创作大潮，补贴侧重也明显放在了富媒体方向。
因此，正如腾讯副总裁林松涛所说「在电影、游戏、音乐、网络文学这些文化创意产业，内容创作者的收入能占到行业收入的一半左右，但在泛内容领域只有不到 10%，这显然有很大的空间和机会。」
不过机会的背后，竞争俨然十分激烈。此前，关于泛内容领域创作者的资源争夺，早在 UC、新浪微博、今日头条之间打响。UC 的「媒体赋能计划」、「大鱼号」 20亿的扶持额度；今日头条的「千人万元」计划，10 亿元补贴短视频创作者，将内容变现演变为军备竞赛，归属腾讯系的快手和知乎则成为了被挖角的对象。当信息流成为新的内容消费形式，当移动互联网极大地延长了国民在线时长，被腾讯所低估的，其实是全民消费对作者创作的内容透支。挖掘全民创作潜力的同时，优秀的创作者突然被摆上前台，成为最稀缺的资源。
而随着 100 亿资金的启动，试图争取更多的泛内容领域创作者的腾讯，不过是补齐资金上的缺位，真正能够打动创作者的机会在哪呢？资金之外，或许仍然是腾讯的 100 亿流量以及社交等强势渠道，在补贴的同时，微信重启打赏、腾讯新闻的进化变身，可为创作者谋求更多自发变现的可能性。腾讯内容开放平台发起的「内容联盟」，也能让创作版权获得更大的保障。
全产业链模式，继续升维内容创业扶持
如果说线上战事仍然焦灼，那么线下的内容扶持则刚刚开端。
从泛内容领域重回电影、游戏等文创产业，100 亿产业资源的投入，将为创作者开辟一条从内容创作到内容创业的进阶通道。腾讯经营线下、打通线上线下的能力，已经在这个环节排斥掉更多的竞争对手，在较短的时间内，这个赛道上也仅仅只有腾讯、阿里，最多再加上百度可以进场。
腾讯升维内容玩法的基础，得益于多年对创业基础设施的布局，可为创业者提供全要素的支持。腾讯众创空间、文创基地、青腾大学，以及「双百计划」、「创业服务平台」构建起了覆盖创业孵化、企业服务、投资孵化、高端社群全链条的生态赋能体系。而腾讯内部对于文化产品的孵化能力，在王者荣耀、网络文学等层出不穷的现象级应用上被无数次验证。就「大内容」产业的而言，腾讯显然是拥有最成熟的文化和方法论的企业，如今，腾讯正努力进行开放和输出，这必然对内容合作伙伴和内容创业者构成巨大引力。
当然，腾讯最终的野心，并不只是满足于文创产业资源的高效整合。而是寄望于将线下产业资源与线上流量和全平台资源无缝连接，打造一个贯穿创业全成长周期、内容生产消费全过程的产业链模式。线下服务于内容创业的团队、空间、资本、合作资源对接等实体部分，赋能创业指导、企业文化等；线上则提供流量支持和多渠道智能分发，最后通过整合营销、内容付费和其它商品化形式实现变现。而这，会不会是内容平台的终极业态呢？
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